スポットコンサルティングを上手に使うための準備

スポットコンサルティングは、月次契約のような長期的な関与ではなく、特定の課題や意思決定に対して単発で外部の視点を借りる形式です。2時間という限られた時間から価値を引き出すためには、事前の準備が重要です。

セッション前に整理しておくこと ¶

セッションの前に、「このセッションで何を決めたいか」を一文で書いてみることをお勧めします。「事業の方向性について相談したい」では範囲が広すぎます。「A事業とB事業のどちらに来期の投資を集中すべきか、判断の軸を整理したい」という粒度まで絞り込んでおくと、2時間の使い方が変わります。

また、関連する数字（売上、粗利率、人員数など）を手元に用意しておくと、議論が具体的になります。正確な数字でなくても構いません。「おおよそこのくらい」という感覚値でも、議論の出発点として十分機能します。

セッション中の進め方 ¶

当事務所のスポットセッションでは、最初の30分を「課題の確認」に使います。事前に伺った論点が、実際に話してみると別の問いに変わることがよくあります。この確認を丁寧に行うことで、残りの90分の議論の質が上がります。

セッション中は、結論を急がないことが重要です。「答えを出してもらう」という期待でセッションに臨むと、表面的な解決策で満足してしまうことがあります。「なぜその問いが生まれたのか」を掘り下げることで、より根本的な課題が見えてくることが多いです。

セッション後にやること ¶

セッション終了後、当事務所から簡単な議事メモをお送りします。このメモを受け取ったら、1週間以内に「次のアクション」を一つ決めることをお勧めします。セッションで得た気づきは、時間が経つと薄れていきます。小さくても具体的なアクションを一つ決めることで、セッションの価値が持続します。

スポットセッションは1回3万円で、事前のお申し込みはお問い合わせページからどうぞ。月次契約への移行を前提としない利用も歓迎しています。